Система экологического менеджмента предприятия.

Экологический менеджмент предприятия

Экологический менеджмент предприятия представляет собой часть общей системы менеджмента. Как вид управления в социально-экологической сфере экологический менеджмент — это управление, заключающееся в сознательном воздействии человека на природные, техногенные и социальные процессы, а также объекты окружающей среды для удовлетворения своих экологических, экономических, культурных и других потребностей. Экологический менеджмент направлен на реализацию экологических целей предприятия, регламентируемых ГОСТ 2452-80, европейскими стандартами EMAS, BS7750 и др., Международной организацией стандартизации ISO 14000. Экологически безопасные производственные процессы соответствуют требованиям минимизации, нейтрализации, сброса (выброса) загрязняющих веществ, безотходности производства, безопасности для здоровья промышленно-производственного персонала, сокращения энергопотребления, эффективности ресурсопотребления.

В соответствии с ISO 14004 основными принципами создания системы экологического менеджмента являются:

  • установление порядка, при котором управление качеством окружающей среды становится одним из высших приоритетов предприятия;
  • создание или укрепление экологической службы предприятия;
  • установление и поддержание связей с внутренними и внешними заинтересованными в эффективной экологической политике сторонами (включая общественность);
  • реализация согласия между руководством и работниками по экологическим проблемам с пониманием взаимной экологической и др. ответственности;
  • соответствие требований нормативно-правовых актов экологическим аспектам деятельности предприятия и уточнение соответствия этим требованиям показателей его воздействия на окружающую среду;
  • первичная оценка параметров производственных и других процессов, необходимых для достижения требуемого уровня характеристик экологичности предприятия;
  • включение процедур планирования и учета экологических аспектов во весь жизненный цикл продукции или услуг (в том числе и во вспомогательные процессы);
  • выделение материальных, финансовых и кадровых ресурсов, достаточных для обеспечения выбранного уровня экологичности;
  • более точная оценка характеристик экологичности и их соответствия текущей экологической политике организации, ее перспективным целям и задачам в данной области;
  • оценка процессов управления посредством проверок и определения возможности улучшения самой системы экологического менеджмента, ее аудит;
  • внедрение и развитие подсистем экологического маркетинга, инжиниринга, экологического образования и др.

Для внедрения системы экологического менеджмента на предприятии необходимо:

  • определить экологическую политику предприятия и сформулировать требования к системе экологического менеджмента;
  • сформировать программу реализации экологической политики;
  • разработать механизм, обеспечивающий достижение целей и задач экологической политики;
  • обеспечить постоянный мониторинг, эффективный контроль, аудит характеристик окружающей среды;
  • проанализировать состояние и возможности улучшения характеристик системы экологического менеджмента, обеспечивая ее постоянное соответствие изменяющимся внешним и внутренним факторам, которые представляются наиболее значимыми, например, с позиции выполнения требований нормативно-правовых актов в области экобезопасности, охраны окружающей среды и рационального природопользования;
  • рассмотреть экологические аспекты в рамках хозяйственных проблем.

Важнейшим элементом функционирования системы экологического менеджмента является анализ текущего состояния управления качеством окружающей среды, которое оценивается сопоставлением с исходным состоянием управления окружающей средой. Анализ должен охватывать широкий диапазон условий функционирования предприятия, включая возможные аварийные ситуации. Информация для осуществления анализа может быть получена в документации предприятия и методом прямых измерений параметров окружающей среды. Исходное состояние анализируется по следующим направлениям:

  • требования законодательных и других государственных нормативных актов;
  • экологические аспекты деятельности предприятия, его продукция, услуги, оказывающие воздействие на окружающую среду;
  • оценка соблюдения требований внутренних и внешних
  • стандартов, правил и норм;
  • существующая практика и процедуре экологического менеджмента;
  • политика и деловым процедурам по выполнению контрактов, поставок (в т.ч. с учетом экологических требований);
  • реализация обратной связи по результатам анализа предыдущих случаев нарушения договоров (в т.ч. по экологическим причинам);
  • возможности обеспечения преимуществ в конкурентоспособности за счет экологических факторов;
  • оценка заинтересованными сторонами эффективности управления окружающей средой предприятия (в т.ч. критические);
  • функции и деятельности других организационно-технических систем, способствующим или препятствующим улучшению характеристик окружающей среды.

Важным элементом системы экологического менеджмента предприятия является его экологическая политика, которая формируется в рамках хозяйственной деятельности с учетом, состояния окружающей среды; требований законодательных и других государственных нормативно-правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия. При этом важно установить уровень ответственности предприятия за состояние окружающей среды, экологическую безопасность. В этой связи необходимо рассматривать следующие вопросы:

  • имеет ли предприятие документально оформленную политику охраны окружающей среды;
  • сформулированы ли цели и задачи экологической политики;
  • отражает ли эта политика основные (наиболее общие) цели предприятия;
  • одобрена ли экологическая политика Советом директоров или другим высшим органом административного управления организации, обеспечена ли возможность корректировки этой политики, в т.ч. по предложениям персонала;
  • стимулирует ли экологическая политика направление деятельности в области экологического мониторинга, экоаудита и использования соответствующих информационных технологий в практике управления;
  • поддерживает ли экологическая политика деятельность по непрерывному улучшению характеристик экологичности по данным экологического мониторинга и выполнению нормативных требований и учитывает ли мнения заинтересованных сторон.

Одним из элементов системы экологического менеджмента является оценка воздействия на окружающую среду планируемых и осуществляемых работ предприятия, включающая экологические и хозяйственные аспекты. Экологический аспект включает характер, масштаб, интенсивность, вероятность, продолжительность воздействия на окружающую среду. Хозяйственные аспекты включают возможность нормативно-правового регулирования; проблемы измерения характеристик воздействия; затраты на измерение уровня воздействий; влияние изменения характера деятельности или процесса на уровень воздействия.

Предприятие должно идентифицировать и оценить все внешние и внутренние критерии. Внешние критерии — это нормативно-правовые и др. требования, непосредственно связанные с экологическими аспектами осуществляемой производственно-хозяйственной деятельности. Внутренние критерии разрабатываются и применяются при отсутствии внешних критериев, регламентирующих деятельность предприятий.

Например, предприятие может иметь свои внутренние критерии следующих видов деятельности:

  • система административного управления;
  • обеспечение ответственности работников за охрану окружающей среды;
  • приобретение, управления собственностью, лишения прав собственности;
  • выбор поставщиков;
  • выбор субподрядчиков;
  • управления сбытом продукции;
  • организация природоохранной деятельности;
  • отношения с контрольными и надзорными органами;
  • подготовленность к аварийным экологическим ситуациям;
  • осведомленности и обученность персонала в области охраны окружающей среды;
  • измерение характеристик экологичности и улучшения их;
  • снижение производственного и экологического рисков;
  • предотвращение загрязнений и образования отходов;
  • ресурсосбережение, переход на возобновляемые ресурсы;
  • проекты инвестиций (с включением экологических статей);
  • модификация технологических процессов (перехода на безотходные и экономичные технологии);
  • управление использованием комплектующих и сырьевых материалов;
  • управление отходами внутри организации;
  • управление расходованием энергии.
Читать еще:  Кадровой политики организации. Закрытая и открытая

Задачи экологического менеджмента и экологической политики на предприятии формируются, исходя из поставленных целей и определенных временных рамок. Цель и задачи ставятся как для предприятия в целом, так и для отдельных структурных подразделений, с учетом их специфики и для соответствующих уровней управления. Основные функции подразделений предприятия приведены на рис. 1. Далее определяются измеряемые показатели экологичности, характеризующие экологическое управление и функционирование производственно-хозяйственной системы. Выводы о достижении поставленных целей и изменениях при осуществлении экологической политики формируются, исходя из анализа показателей экологичности, например, таких как:

  • количество используемых сырьевых материалов и энергии;
  • количество выбрасываемых газов, например СО2;
  • количество твердых отходов, производимых в расчете на единицу продукции; эффективность использования сырья и энергии;
  • число аварий, связанных с воздействием на окружающую среду;
  • уровень утилизации отходов;
  • уровень переработки материалов, используемых для упаковки;
  • километраж пробега транспортных средств, приходящийся на единицу продукции;
  • количество выделяемых газообразных загрязнителей;
  • инвестиции в охрану окружающей среды;
  • число судебных исков, связанных с экологическими нарушениями.

При этом важна информация не только о натуральных значениях указанных показателей, многосторонне характеризующая анализируемое предприятие, но и динамика этих показателей за определенный период. Система экологического менеджмента на предприятии действует эффективно, если оно своевременно реагирует на изменяющиеся требования рационального природопользования, охраны окружающей среды, обеспечения экологической безопасности, и при условии, если обеспечивается непрерывное совершенствование самой системы. Элементы системы экологического менеджмента регулируются и являются взаимосвязанными с другими элементами системы управления предприятия.

Рис. 1 Функции подразделений предприятия

Формирование системы экологического менеджмента завершается функциональным контролем, подтверждающим соответствие этой системы направлениям, целям, задачам экологической политики предприятия. Прежде всего, контролируются вопросы обеспечения техногенной и экологической безопасности. В этой связи мониторинг и экологический аудит могут определяться как ключевые элементы экологического менеджмента.

Мониторинг должен обеспечивать получение информации для оценки соответствия экологических параметров деятельности предприятия требованиям нормативно-правовых актов по обеспечению экологической безопасности. Основными задачами мониторинга являются: контроль за качеством объектов окружающей среды, выявление источников загрязнения, динамики выбросов (сбросов) вредных загрязняющих веществ в природные объекты, их прогнозирование. Информация, полученная в результате осуществления мониторинга, необходима на предприятии для планирования мероприятий по снижению загрязнения окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов, определению приоритетных сфер деятельности, контроля и оценки эффективности осуществления природоохранных мер. На основе данных мониторинга осуществляется разработка комплексных, экологически ориентированных стратегических и оперативных мер по сокращению опасного воздействия на природную среду и жизнедеятельность людей, контроль за соблюдением экологических нормативов и стандартов. Полученные результаты должны постоянно анализироваться, создавать предпосылки для формирования решений экологических проблем предприятия.

Экологический аудит — это независимая, объективная, вневедомственная проверка хозяйственной деятельности, оказывающей влияние на окружающую среду, и выработка рекомендаций по снижению ее потенциально негативного воздействия. Экологический аудит направлен на повышение эффективности экологического менеджмента, включая оценку соответствия действующему природоохранному законодательству и принципам экологической безопасности. При проведении экологического аудита необходимо не только оценивать соответствие конкретных видов деятельности природоохранному законодательству, но и оказывать разнообразные консультационные услуги, в частности:

  • по обоснованию экологической стратегии и политики предприятия, региона;
  • по определению приоритетов и планированию природоохранной деятельности,, выявление дополнительных возможностей ее осуществления;
  • по разработке рекомендаций по снижению риска возникновения чрезвычайных экологических ситуаций;
  • в области повышения эффективности экологического менеджмента;
  • в области развития системы экологического мониторинга;
  • по разработке рекомендаций по развитию отношений с органами государственного экологического контроля и управления, общественностью и населением;
  • по разработке рекомендаций и предложений по экологическому образованию персонала;
  • по вопросам природоохранного законодательства, информационного обслуживания и др.

Мировой опыт свидетельствует о широком практическом применении экологического аудита в качестве средства получения и оценки экологической информации о предприятии или ином объекте с целью выработки решений на различных уровнях управления и принятия необходимых корректирующих мер для обеспечения экологической безопасности. Важным направлением в решении задач экологического менеджмента является экологическая сертификация — мера по обеспечению качества, экологической безопасности выпускаемой продукции. Экологическая сертификация способствует производству экологически безопасной продукции на всех стадиях ее жизненного цикла, повышению ее качества и конкурентоспособности; созданию условий для организации производств, отвечающих установленным экологическим требованиям; совершенствованию управления хозяйственной и иной деятельностью; завоеванию новых сегментов внешнего рынка.

Указанные методы применяются для определения соответствия результатов функционирования систем экологического менеджмента намеченным планам внедрения; проверки работоспособности; адекватности текущей деятельности предприятия сложившейся ситуации и достоверности оценочных результатов. Выводы, заключения, рекомендации, получаемые на основе проведения мониторинга и аудиторских проверок, других способов оценки эффективности системы экологического менеджмента документируются с указанием необходимых корректирующих и превентивных мер.

Организация экологического менеджмента

На сегодняшний день на промышленных предприятиях остро стоит вопрос экологического менеджмента. Экологические проблемы требуют поиска новых подходов и путей решения. Одним из таких путей является система экологический менеджмент. Это тип управления, который заключается в осознанном воздействии человека на те или иные природные, техногенные либо социальные процессы, а также на какие-либо объекты окружающей среды с целью удовлетворения своих потребностей.

Читать еще:  Новые расы в скайриме. Самые необычные моды на расы в «Скайриме

В соответствии с ISO 14000, система экологического менеджмента (EMS) является частью общей системы менеджмента и включает в себя

  • организационную структуру;
  • распределение зон ответственности;
  • процедуры, процессы и ресурсы для разработки, а также внедрения и оценки достигнутых результатов и совершенствования экологической политики;
  • планирование деятельности;
  • практическую работу.

Цели и задачи экологического менеджмента

Основные цели экологического менеджмента

  1. Уменьшить негативное воздействие на природу.
  2. Повысить экологическую и экономическую эффективность деятельности предприятия.
  3. Снизить образование отходов и их переработку.

Для реализации этих целей необходимо решить следующие задачи экологического менеджмента

  1. Обосновать экологическую политику и обязательства предприятия.
  2. Разработать план экологической деятельности.
  3. Организовать мероприятия по внутренней и внешней экологической деятельности.
  4. Мотивировать персонал на рациональное использование природных ресурсов и активное участие в деятельности по охране окружающей среды.
  5. Провести внутренний экологический мониторинг и экологический контроль.
  6. Проанализировать и дать оценку результатам экологической деятельности.
  7. Пересмотреть и усовершенствовать систему экологического менеджмента.

Организация экологического менеджмента на предприятии позволяет

  1. Снизить природоохранные платежи.
  2. Более эффективно выполнять требования законодательства по защите окружающей среды.
  3. Систематически уменьшать негативное влияние на окружающую среду.

Внедрение системы экологического менеджмента

Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии предполагает следующие этапы

  1. Оценка исходной ситуации, то есть анализ условий функционирования предприятия, возможных аварийных ситуаций, которые влияют на окружающую среду.
  2. Планирование внедрения системы экологического менеджмента: постановка целей, задач и разработка программ. Цели и задачи ставятся как для предприятия в целом, так и для его отдельных подразделений.
  3. Мониторинг (система наблюдения). Необходим для того, чтобы получать информацию, исходя из которой оценивается соответствие экологических параметров деятельности предприятия требованиям нормативно-правовых актов по обеспечению экологической безопасности.
  4. Внутренний аудит системы экологического менеджмента на предприятии. Направлен на повышение эффективности экологического менеджмента. Сюда входят оценка соответствия хозяйственной деятельности предприятия действующим законодательным актам по охране окружающей среды и принципам экологической безопасности, а также выработка рекомендаций по снижению ее негативного влияния.

Выводы о достижении поставленных целей при организации экологического менеджмента формируются, исходя из анализа показателей экологичности

  • количество выделяемых газообразных загрязнителей;
  • количество используемых сырьевых материалов и энергии;
  • уровень утилизации отходов;
  • количество выбрасываемых газов, например, СО2;
  • количество твердых отходов, производимых в расчете на единицу продукции;
  • эффективность использования энергии и сырья;
  • уровень переработки материалов, используемых для упаковки;
  • число аварий, которые связаны с воздействием на окружающую среду;
  • инвестиции в охрану окружающей среды;
  • число судебных исков, связанных с экологическими нарушениями;
  • километраж пробега транспортных средств, приходящийся на единицу продукции.

Система экологического менеджмента предприятия

? Что такое экологический менеджмент?

! Экологический менеджмент —часть общей системы корпоративного управления, которая обладает четкой организационной структурой и ставит целью достижение положений, указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране окружающей среды.

! Экологический менеджмент — управление природоохранной и природопользовательной деятельностью, которое включает в себя: правовой и экономический механизмы охраны природы; систему государственных и региональных органов управления; деятельность руководителей и специалистов предприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.

! Экологический менеджмент — это часть общего менеджмента, которая обеспечивает разработку, внедрение, выполнение и соблюдение экологической политики.

! Экологический менеджмент — это экологически безопасное управление современным производством, при котором достигается оптимальное соотношение между экологическими и экономическими показателями.

! Экологический менеджмент — организация охраны окружающей среды во всей ее совокупности.

? Что такое система экологического менеджмента?

! В соответствии с ISO 14000, система экологического менеджмента – это часть общей системы менеджмента, включающая организационную структуру, планирование деятельности, распределение ответственности, практическую работу, а также процедуры, процессы и ресурсы для разработки, внедрения, оценки достигнутых результатов реализации и совершенствования экологической политики, ее целей и задач.

? Какова структура системы экологического менеджмента?

! Система экологического менеджмента имеет следующие взаимосвязанные структурные элементы:

— утвержденную экологическую политику;

— персонал, ответственный за поддержание системы экологического менеджмента;

— контроль за соблюдением нормативно-правовых требований;

— процедуры идентификации и оценки экологических аспектов;

— установленные цели и задачи по охране окружающей среды;

— сформированную экологическую программу;

— документационное обеспечение системы экологического менеджмента;

— корректирующие и предупреждающие действия;

— периодическую оценку соответствия с помощью экологического аудита;

— анализ со стороны руководства.

? Какие цели преследует экологический менеджмент?

! Основные цели внедрения на предприятии системы экологического менеджмента и ее сертификации следующие:

— снижение негативного воздействия предприятия на окружающую среду;

— повышение экологической эффективности деятельности предприятия;

— повышение экономической эффективности деятельности предприятия;

— снижение образования и переработка отходов.

? Каковы основные задачи экологического менеджмента?

Задачи экологического менеджмента выглядят следующим образом.

! Обоснование экологической политики и обязательств.Экологическая политика — публично декларируемые принципы и обязательства, связанные с экологическими аспектами деятельности предприятия и обеспечивающие основу для установления его экологических целей и задач.

! Планирование экологической деятельности.Планирование является одной из важнейших функций экологического менеджмента, позволяющей упорядочить и систематизировать возможные многочисленные мероприятия и действия, направленные на достижение экологических целей.

! Организация внутренней и внешней экологической деятельности.Суть состоит в осуществлении запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, направленных на минимизацию сбросов загрязняющих веществ (выбросов, отходов, потребления материальных и энергетических ресурсов, использования особо опасных веществ и материалов и т.д.).

Читать еще:  Подвижная игра «Мой весёлый звонкий мяч. Мой веселый, звонкий мяч

! Мотивация персонала.Позволяет вовлечь персонал в деятельность по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.

! Внутренний экологический мониторинг и экологический контроль.Проводится с целью заблаговременного выявления отклонения работы предприятия от запланированных показателей.

! Анализ и оценка результатов экологической деятельности. Функция обеспечения управленческих решений, относящихся к экологической результативности организации, путем выбора показателей, сбора и анализа данных, оценки информации по критериям экологической результативности, подготовки отчетности и обмена информацией, а также периодического пересмотра и совершенствования этого процесса.

! Пересмотр и совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента. В рамках этой функции организация должна установить, внедрить и поддерживать процедуру для реагирования на существующее или потенциальное несоответствие.

? Каков механизм внедрения систем экологического менеджмента на реально работающих предприятиях?

! В настоящее время в мире уже накоплен опыт внедрения и функционирования систем экологического менеджмента, что позволило мировому сообществу выработать ряд документов, регламентирующих процедуры его внедрения.

В соответствии с этими документами механизм внедрения системы экологического менеджмента имеет следующие этапы:

— оценка исходной ситуации;

— планирование внедрения системы экологического менеджмента;

— постановка целей, задач и разработка программ;

— мониторинг (система наблюдения);

— внутренний аудит системы экологического менеджмента.

? Насколько распространены системы экологического менеджмента в мире?

! Предприятия могут осуществлять сертификацию прямо по международному стандарту ISO 14001 . В 1996 году в мире была зафикисирована 1491 организация, имеющая систему экологического менеджмента, в 2000 году — 22897 организаций, в 2004 году — 72877 организаций.

В России первое предприятие создавшее систему экологического менеджмента появилось в 1998 году, на конец 2004 года таких предприятий было 127. В июле 2009 года системы экологического менеджмента функционировали в 300 российских организациях.

? Дайте определение понятию «экологический аудит системы экологического ме­неджмента»?

! Экологический аудит системы экологического ме­неджмента, в соответствии со стандартом ISO 14000, трактуется как систематический и документирован­ный процесс получения объективных доказательств для определения соответствия.

Проведение такого аудита регламентируется в Рос­сийской Федерации рядом государственных стан­дартов (на основе стандартов серии ISO 14000), в том числе:

— ГОСТ Р ИСО 14010-98 «Руководящие указания по экологическому аудиту. Основные принци­пы»;

— ГОСТ Р ИСО 14011-98 «Руководящие указания по экологическому аудиту. Процедура аудита. Проведение аудита систем управления окружающей средой»;

— ГОСТ Р ИСО 14012-98 «Руководящие указания по экологическому аудиту. Квалификационные критерии для аудиторов в области экологии».

? Каковы задачи аудита системы экологического ме­неджмента?

! В комментарии к указанным стандартам указывается, что их применение позволяет как малым, так и крупным организациям любого профиля (от промышленных до работающих в сфере услуг) осуществлять всесторон­нюю проверку своей деятельности с целью выявления степени воздействия на окружающую среду с учетом особенности используемого сырья, технологических процессов, реализации продукции и даже утилизации ее после использования.

Программа экологического аудита системы эколо­гического менеджмента должна быть основана на на­стоящей экологической деятельности предприятия и результатах предыдущих аудитов. Проведение эко­логического аудирования должно быть выгодным ру­ководству предприятия, так как результаты аудитов информируют его, работает ли система экологическо­го управления и менеджмента так, как она должна работать в соответствии с заявленной экологической по­литикой и целями. Предприятие может также заказы­вать проведение экологического аудита с иными задачами, например, с целью сертификации системы экологического менеджмента третьей стороной в со­ответствии с национальным или международным стан­дартами.

? Что нужно учитывать при планировании программы и процедуры экологического аудирова­ния предприятия?

!Программы и процедуры экологического аудирова­ния должны учитывать:

— приоритетные экологические аспекты деятель­ности предприятия;

— периодичность проведения аудитов;

— эффективное планирование и эффективную ор­ганизацию работы аудиторской «команды»;

— активное использование результатов аудита;

— общую методологию экологического аудирова­ния и методику осуществления аудитов.

? Каким по форме может быть экологический аудит систем экологического менеджмента?

! Экологический аудит систем экологического ме­неджмента может быть внутренним и/или внешним.

В случае внутреннего аудита руководство предприя­тия поручает ответственным специалистам из числа персонала формирование аудиторской «команды», ку­да могут входить и специалисты со стороны.

В случае внешнего аудита заключается договор со специализированной аудиторской фирмой или специалистами, имеющими лицензию на данный вид деятельности и формирующими аудиторскую «команду», в состав которой могут входить и представители предприятия. В любом случае специалисты, осуществляющие эколо­гический аудит, должны быть квалифицированными, беспристрастными и объективными. Создать и обеспечить эффективное функционирование системы эко­логического менеджмента непросто, поэтому можно проводить экологическое аудирование с целью выяв­ления тех направлений и аспектов деятельности, кото­рые еще недостаточно развиты.

? Что обязательно должно содержать заключение экологического аудирования систем экологического ме­неджмента?

! Заключение экологического аудирования обязательно должно содержать квалифицированные рекомендации по раз­витию экологического менеджмента на предприятии и быть направлено на создание эффективной системы экологического менеджмента.

Аудит предприятия может проводиться для пред­ставления информации государственным органам экологического контроля и управления в целях офици­альной сертификации системы экологического ме­неджмента. Такой аудит выполняется внешними неза­висимыми аудиторами или аудиторскими фирмами, имеющими лицензию на данный вид деятельности. Также всегда является внешним экологический аудит, который проводится для банков или инвесторов.

Результаты экологического аудита могут служить источником маркетинговой информации об экологи­ческих аспектах деятельности компании, причем эта информация исключительно важна для принятия последующих управленческих решений.

109.201.137.33 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)

очень нужно

Источники:

http://infomanagement.ru/lekciya/Ekologicheskii_menedzhment_predpriyatiya

http://planeteco.ru/services/ekologicheskij-menedzhment.html

http://studopedia.ru/7_172408_sovremennie-metodi-v-praktike-ekologicheskogo-audirovaniya-ob-ektov.html

Ссылка на основную публикацию
Статьи на тему:

Adblock
detector
×
×
×
×